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發(fā)展新產(chǎn)業(yè) 擁抱互聯(lián)網(wǎng) 這還是你認(rèn)識的那個(gè)高力嗎?

2018-04-20 16:44:51 閱讀:

  回顧人類過去兩百年的經(jīng)濟(jì)史,其實(shí)質(zhì)就是一部商業(yè)演化史。在這段歷史中,商業(yè)演化不僅為人類創(chuàng)造了物質(zhì)形態(tài)的新產(chǎn)品、新技術(shù),而且從根本上改變了人類的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式以及價(jià)值觀念。

  在這樣的大趨勢下,商業(yè)演化的歷史通常是由企業(yè)和企業(yè)家們通過創(chuàng)新來書寫的,只有積極主動(dòng)地緊緊擁抱“風(fēng)口與機(jī)遇”,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷前行。

  抓住風(fēng)口與機(jī)遇 謀變革求發(fā)展

  公司能否發(fā)展壯大,在于是否能抓住風(fēng)口與機(jī)遇,同時(shí)還要有謀變革新的決心。如今,作為“90后”的高力,正以“變革者”的姿態(tài)擁抱這個(gè)新時(shí)代的“風(fēng)口與機(jī)遇”。

  “未來 30 年是中國發(fā)展的黃金時(shí)期,知識、智慧、效率、共享是未來社會(huì)‘四大’成功要素。十九大后,中國掀起轟轟烈烈的發(fā)展高潮,誰能搶先一步,就能實(shí)現(xiàn)彎道超車。”高力控股集團(tuán)有限公司董事長高仕軍表示說。

  集團(tuán)2018年初制定了五年戰(zhàn)略目標(biāo):未來5年,累計(jì)營業(yè)收入1000億元,利潤超100億元(18年利潤10億元,19年利潤12.5億元,20年利潤27.5億元,21年利潤20億元,22年利潤30億元),至少擁有1家上市公司;到2022年,高力控股總資產(chǎn)400億元,營業(yè)收入500億元,利潤30億元;

  新產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇 新零售新挑戰(zhàn)

  在如今的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)化與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景交織下,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當(dāng)下商業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)未來邏輯,企業(yè)只有順勢而為之,才能進(jìn)入發(fā)展快車道。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)要在未來二三十年內(nèi)把握住互聯(lián)網(wǎng)趨勢,把握時(shí)代、把握變革,才不會(huì)被淘汰。BAT之所以運(yùn)營好,是因?yàn)槊考移髽I(yè)都有核心,高力控股集團(tuán)的核心是什么?是變革、創(chuàng)新的決心。

  集團(tuán)不拘泥于曾經(jīng)的成就,步步為營,穩(wěn)中求變。“十九大”后,高力深知,在改革的浪潮席卷而來的時(shí)候,誰能搶先一步,誰就能實(shí)現(xiàn)彎道超車。高力控股集團(tuán)引入電子會(huì)員卡制度,方便消費(fèi)者;新能源產(chǎn)業(yè)的成立,響應(yīng)了國家對于新能源開發(fā)的號召。

  “無區(qū)域”是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,走出華東、華北、東北等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)區(qū)域,發(fā)展外拓型模式,未來集團(tuán)的影響力將逐漸輻射全國。而集團(tuán)下設(shè)的地產(chǎn)、資本、能源、商業(yè)、物業(yè)、教育、文化等七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也不僅局限于單獨(dú)發(fā)展模式,而是進(jìn)行整合,利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維方式,為用戶打造一個(gè)完整的閉環(huán)。

  全產(chǎn)業(yè)發(fā)力 打造完整閉環(huán)

  高力控股集團(tuán)以城市綜合產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的思維方式,為客戶在居住、消費(fèi)、出行、教育等方面提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  高力地產(chǎn)作為高力控股集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和核心板塊,為響應(yīng)“房子是用來住的”號召,配以標(biāo)準(zhǔn)化的配套設(shè)施與服務(wù),做到一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù),以產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)為基礎(chǔ),緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,構(gòu)造“產(chǎn)”、“城”、“人”、“文”四位一體的新模式。

  在商業(yè)開發(fā)方面,除布局發(fā)展連鎖家具港外,集團(tuán)主要打造城市綜合體樣板項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)南京高力六角廣場項(xiàng)目——集5A甲級寫字樓、高端酒店和體驗(yàn)式商業(yè)于一體的地標(biāo)性建筑,以打造生態(tài)綠色、精致時(shí)尚、藝術(shù)文化、以體驗(yàn)性目的性消費(fèi)為主的區(qū)域潮流商業(yè)綜合體。

  能源作為國家發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),如今面臨著變革的契機(jī)。而高力控股集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,成立了高力能源集團(tuán)。未來將充分利用互聯(lián)網(wǎng)+,實(shí)現(xiàn)“線上線下”互通,以“大數(shù)據(jù)應(yīng)用+非油品業(yè)務(wù)+客戶體驗(yàn)”提升市場份額,發(fā)展成為以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的綜合性能源公司。

  高力資本,作為過去五年取得輝煌業(yè)績的板塊,投資浮盈已超過50億元,未來將為其它板塊提供充足的資金。并在原有基礎(chǔ)之上,以基金為工具和載體,采用股權(quán)投資的方式向新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,從而達(dá)成促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。沿襲“快”、“準(zhǔn)”、“狠”的投資風(fēng)格,通過產(chǎn)業(yè)和資本的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的裂變新生。

  而在文娛、教育方面,集團(tuán)將作為專注于資本運(yùn)作的文化類投資公司,將“股權(quán)投資”、“資本運(yùn)作”和“文化+地產(chǎn)”相結(jié)合,建造屬于高力自己的教育、文化帝國。同時(shí),集團(tuán)在文旅項(xiàng)目中引進(jìn)大IP,從而推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  未來是精彩也是美好的,企業(yè)之間拼的是資源優(yōu)化、運(yùn)營整合、互聯(lián)網(wǎng)+的能力。而以城市運(yùn)營商為目標(biāo)的高力控股集團(tuán),深知自己肩膀上的社會(huì)責(zé)任重大。高力控股集團(tuán)將以十二分的努力,打造互聯(lián)網(wǎng)+居住、出行、教育、消費(fèi)閉環(huán),為創(chuàng)造美好生活而努力奮斗!

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