2010-02-01 11:40:28 閱讀:
根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,2010年剛剛開啟,董事長就針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,及集團發(fā)展的狀況和發(fā)展的瓶頸,站在新的起點,召開了集團機構(gòu)改革動員大會,在會上,董事長宣布成立了高力汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團,負責集團汽配連鎖市場的開發(fā)與管理。未來的三年時間內(nèi),汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團將成為高力第一個上市的主業(yè),成為高力集團旗下的核心產(chǎn)業(yè)之一。在此背景下,2010年1月29日下午,汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團第一次總經(jīng)理工作會議在集團總部七樓會議室召開。來自省內(nèi)5大汽博城管理班子成員、汽博城連鎖集團班子領導、集團相關領導共20余人出席了會議,會議由汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團常務副總裁張正國主持,主要任務是統(tǒng)一思想,理清工作思路,圍繞目標,扎實工作,通過研究討論下階段工作,以保證 2010年度的工作目標的全面開展和全面完成。
此次大會共安排半天時間,共有五項議程:首先,集團人力資源部黃昊經(jīng)理就現(xiàn)有汽博城各專業(yè)市場領導班子做了工作動員;接著,各專業(yè)市場匯報2010年度工作思路;第三項議程為:集團總裁辦主任陳躍華同志宣讀《關于汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團授權(quán)管理的若干規(guī)定》,將省內(nèi)5大汽博城專業(yè)市場劃歸汽博城集團進行管理,明確了汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團成立后的主要管理職能和集團的主要管理職能;第四,高力汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團總裁王伯平就新一年的工作提出了要求。
會議的最后,集團董事長在百忙中蒞臨會場,對下階段工作又提出了幾點設想和要求。2010是集團汽博城連鎖事業(yè)快速發(fā)展的元年,09年,中國汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1300萬輛,已連續(xù)10年年增長速度超30%。作為以汽車后市場拉動的高力汽博城產(chǎn)業(yè),未來的十年將是汽博城集團發(fā)展的“白金十年”,未來充滿機遇、面臨挑戰(zhàn)。
會后,代表們一致表示要上下同心,狠抓落實,以更加飽滿的工作熱情,更加務實的工作作風,書寫集團汽博城連鎖事業(yè)發(fā)展新篇章!
相關圖片:
1、集團董事長作重要講話
2、高力汽博城產(chǎn)業(yè)連鎖集團總裁王伯平講話
3、會議現(xiàn)場
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